近年，本港製造業普遍面對著「內憂外患」的挑戰；「內憂」是工資、原料價格等生產成本不斷上漲，「外患」是競爭愈益激烈、單價持續下調、客戶訂單批量小但品種多、要求交貨期短等市場壓力。如何能有效對應這些挑戰，避免盈利倒退甚或出現營運危機，已經成為不容忽視的課題。

「精益製造」(Lean Manufacturing) 源於日本豐田汽車公司創立的豐田生產體系(Toyota Production System)，其目的是通過根治各種生產上的浪費，達到降低成本，並能對急劇的需求變化作出快速反應而著名。 此生產方式已為美、英、日本等企業所廣泛採用，成效顯著，並被推崇為「21世紀製造模式」。

本計劃特色在於協助企業以具成本效益方法，開展首個「精益製造」試點項目，和特意設計啟導計劃。此計劃以學習與實踐並重，先讓參與企業了解「精益製造」的理念及工具，其後安排專家顧問到現場提供項目輔導，讓學員實踐所學。

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