企業資源規劃系統操作表現檢討顧問服務有助企業提升生產力。

此服務主要透過詳細考察，協助企業了解系統操作表現，考察之三個業務操作程序包括收入項目、生產以及採購及借鑑ERP系統之優良指引以改善整體表現。培訓工作坊將協助企業組織之改變。

項目約需時三至六個月。