文字版本 English 简体  
首頁 > 生產力展示廊/客戶經驗 > 工業塗料 > 替內地一家製造商推行「卓越績效模式發展計劃」
替內地一家製造商推行「卓越績效模式發展計劃」
項目名稱:
替內地一家製造商推行「卓越績效模式發展計劃」

背景:
一家塗層產品製造商在多年前已推行ISO 9000品質系統
現希望透過「卓越績效模式」提升公司的品質文化和尋求持續改善的機會。
該機構的高級管理層有意藉著競逐品質獎項,評核其管理系統水平及提升公眾的知名度。

解決方案:
香港生產力促進局獲邀提供有關「卓越績效模式」培訓及評核的顧問服務,並指導該公司的專責小組為參加全國性的品質獎項作準備。

成果:
提供「卓越績效模式」標準的認知培訓
進行快速的績效評核,並提出改善建議
與改善專責小組舉行促導工作坊,落實執行行動計劃
與參加獎項專責小組舉行促導工作坊,準備參加內地的品質獎項

效益:
借鑑世界級的「卓越績效模式」,確定機構的強、弱項目
制訂改善行動計劃,加強管理系統的效率
重新制訂策略規劃流程、價值創造流程、員工發展流程和強化公司的知識管理系統
在競逐獎項方面取得實戰的經驗,包括全國質量管理獎、廣東省質量管理獎、深圳市市長質量獎及香港工業獎:品質獎


返回