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	整合表現管理改善業績及員工生產力

整合表現管理改善業績及員工生產力

針織廠商

行業: 紡織及製衣

客戶簡介

客戶乃成功的針織廠，主要業務分別為紡紗、針織及印染等。

客戶需求

為進一步加強公司實力，客戶邀請生產力局引入有效的管理方案，提升業績

解決方案

與高級管理階層進行業務分析會議，並到訪廠房找出改善業務的機會

提供三項改善方案：

1. 表現管理，包括政策部署、平衡計分咭，表現評估、表現檢討及獎勵和表揚
2. 培訓及發展
3. 職級制度

生產力成就

由部門及個人目標轉移到企業目標導向，改善整體業務效率

增加部門及個人貢獻透明度

提供關鍵性的表現資料作決策之用

公平獎勵制度

激勵員工

界定部門與部門之間的溝通介面及資訊需求

增強公司內部溝通