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這客戶是一家國際企業，提供多元化的產品，包括食品和衣服；業務遍及泰國、馬來西亞、新加坡、印尼、台灣、香港、澳門和中國內地。 |
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他們欲建立一個有效的管理系統，評估員工個人表現及才能，而有關資料將與獎勵計劃掛勾。 |
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香港生產力促進局協助客戶制訂表現評核系統，並且建立以表現為本的文化，從而達致卓越的業務表現。 |
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為公司的管理及非管理職級員工編制關鍵才能模式和界定行為指標，為技能水平的評級準則設立明確標準 |
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設立表現評級系統、表現評核表、表現評核時間表及編制表現評核指引 |
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舉行培訓工作坊，主題包括表現評核面談技巧、政策執行的概念和實務 |
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在推行新系統後作檢討，確保運作暢順和解決出現的問題 |
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有效評核員工的表現和貢獻，建立公平的獎勵及表揚機制 |
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確定培訓和發展需要，為員工配對更合適的工作，取得更佳的整體績效 |
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