在當今全球化的市場，企業不可能單憑自己的努力便取得成功。它需要尋找、了解並應用業內和其他行業的優秀管理方法和流程，從而幫助自己改善績效。通過與業內及業外一流企業建立聯繫，你的企業便能夠持續進行自我評估，並採取學習行動，應用「最佳典範」。
生產力局提供顧問服務，協助企業參照使用業界最佳企業的管理方法和措施，以及向這些最佳企業學習和建立聯繫的機會。
本局與其世界性的合作夥伴「美國生產力和質量管理中心」(APQC）採用相同的典範借鑑方法。 此方法發展於一九九三年，至今已經成為世界上成功地進行典範借鑑的重要方法之一。這套方法主要包括四個階段：計劃項目、數據收集、數據分析與適應轉變。
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