「精益製造」被視為現今傑出高效的生產管理典範，乃源自於日本豐田生產方式Toyota Production System(TPS)，主要協助企業有系統地根治浪費和改善效益，強調追求成本、質量、交貨期的全面改善，最終能使企業有效提升整體營運效果，並在投資上獲得最佳的回報。

本考察團讓參加者：
- 了解日本豐田生產方式TPS的推行方法及成功竅門
- 借鑑日本卓越企業推行「精益生產」的管理策略
- 與日本製造業管理層、專業顧問及團內同儕互相交流與心得分享

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