在瞬息萬變的營商環境中，過往有效的經營方針、管理作風及制度，可能已不合時宜。能否與時並進和高瞻遠矚地制定長遠的發展策略，已成為企業成敗關鍵。

有見及此，生產力局因應市場及企業的發展需要，特別推出「企業定向TM」服務計劃。透過評估服務，協助企業找出核心問題，從製造策略與營運、管理人才資本及業務流程績效三個方向，為企業管理層提供一套合適的短期及中長期的改善方案。

整項評估服務一般須通過問卷調查、與管理層面談、文件資料分析及入廠實地考察等，企業可按本身需要選擇「快速評估」或「深入評估」。

生產力局曾協助不少企業進行評估服務，當中包括電子、家電、製衣、製袋、五金製品、鐘錶珠寶、玩具及印刷等行業。具體成效包括提升生產效率達40%、縮短前置期達50%、提升設備利用率達30%及增加空間利用率達20%，亦能有效改善各管理層間溝通及建立共同理念的管理文化。

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