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- 提供顧問服務協助企業發展有效及綜合化的品質管理方法，加強持續改善的文化，刷新績效並贏得客戶滿意
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- 是以支援企業長遠發展為目標的員工才能發展計劃，除知識培訓外，此方案還可配合企業發展需要，協助員工制定具體實踐方案，學以致用，以取得實際成效
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- 「六色格瑪」代表了失誤不多於百萬份之3.4的質量水平。此服務為企業建立能掌握「六色格瑪」的方法及相關統計和管理工具從而改善團隊，配合企業的策略目標，有效改進產品/服務質量和客戶滿意度，以取得突破之表現
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- 透過引用「卓越績效模式」（以美國「波多里奇國家質量獎」及全國質量管理獎為基礎的管理模式）中所制訂的管理方法，藉此提升機構的競爭力
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- 提供業務流程再造顧問服務，幫助企業建立系統化的方法以識別、記錄、分析和改善關鍵業務流程，使其獲得重要和突破性的變革，以最低成本為客戶提供更高增值的服務
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江奇峰先生
電話： (852) 2788 6258
電郵：ckong@hkpc.org |
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潘世華先生
電話： (852) 2788 5807
電郵：jswpoon@hkpc.org |
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