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整合表現管理改善業績及員工生產力

針織廠商

• 行業: 紡織及製衣

客戶簡介

客戶乃成功的針織廠，主要業務分別為紡紗、針織及印染等。

客戶需求

為進一步加強公司實力，客戶邀請生產力局引入有效的管理方案，提升業績

解決方案

• 與高級管理階層進行業務分析會議，並到訪廠房找出改善業務的機會

• 提供三項改善方案：

  1. 表現管理，包括政策部署、平衡計分咭，表現評估、表現檢討及獎勵和表揚
  2. 培訓及發展
  3. 職級制度

生產力成就

• 由部門及個人目標轉移到企業目標導向，改善整體業務效率

• 增加部門及個人貢獻透明度

• 提供關鍵性的表現資料作決策之用

• 公平獎勵制度

• 激勵員工

• 界定部門與部門之間的溝通介面及資訊需求

• 增強公司內部溝通

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