为实施在预算之内、按时和良好质量新的企业应用系统,建立企业资源管理策略路线图,以提高生产效率。

服务详情:
  • 企业系统需求评估和操作实例 - 进行业务改进分析、计划企业应用程序的运作设计、应用范围和系统规模
  • 功能性和风险评估 – 协助访问功能小组、系统评价和评分、组织变革,风险评估和系统整合评估
  • 系统规划与实施 – 制定总成本分析、策略磋商、策略发展蓝图和企业资源管理
企业系统投资分析评估
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