智能制造/ 新型工业化评估及实际

本服务旨在系统化识别企业现有生产或营运流程中具备自动化潜力的环节，透过专业分析与技术评估，制定具体可行的自动化转型路线图。透过结合技术可行性、投资回报分析（ROI）及风险评估，协助企业在降低营运风险的同时，提高生产效率及决策准确性，促进智能制造及数码转型的落地。

现场评估诊断：实地考察生产流程及设备配置，识别具自动化潜力的工序。
流程分析：应对客户需要提出概念性的设计以及规格和功能设计，预估项目的预算和时间，分析投资回报率和潜在的技术风险，以及配套的要求（例如，原材料的质量、布局、运行机制环境、对于流程和产品的影响、人员的技能等）
概念方案设计：提出初步自动化解决方案及技术应用方向。
技术及规格定义：厘清系统功能需求、技术规格及整合方式。
预算及时间估算：评估项目投资成本及整体实施时间。
投资回报分析（ROI）：量化成本效益及预计回收期。
风险评估：分析技术可行性及潜在实施风险。
配套条件分析：检视原材料、环境及人员能力对项目的影响。
自动化路线图：制定分阶段导入计划及优先次序。
决策支持报告：提供清晰分析结果以支持管理层决策。