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我們的方法:
初部評審及差距分析服務
– 為機構現時的狀況進行綜合評估,找出現行管理體制與標準要求之間的差距,協助企業改進並為需要改善的措施訂立優先次序。
管理體系顧問服務
– 協助機構按標準要求建立相關的管理體系,並協助企業考取認證。
模擬審計
– 進行審計並從體系設計和推行方面評估管理體系的實施情況,以找出不符合及可改善的地方。
培訓服務
– 提供體系認知培訓,建立及推行體系培訓和內審員培訓,協助機構有效地推行管理體系。
管理體系的“規劃 – 實行 - 檢查 - 行動”機制
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