快速回应管理
我们协助客户推行「快速回应管理」，通过应用一系列的流程优化的改善工具和管理技巧，实施一个以时间经营的战略。我们为企业提供相关顾问及培训服务，协助企业有效缩短企业内外前置期的时间，应对「款多量少」的快速市场需求。
服务详情:
我们提供的顾问和培训服务，透过在企业中推动QRM的四个核心理念，帮助企业缩减内外的前置时间，迅速回应市场的需求。
- 认知「时间」的威力
我们帮助企业应用QRM中的「製造关键时间 (MCT)」工具，通过分析、监察及优化各工序的周期表现，以应对款多量少的定单。 - 反思企业架构
我们帮助企业重组架构及组成「单元化」的生产模式，以解决功能式生产的问题，有效提升调配的机动性及协调性。 - 开拓系统的动力
我们帮助企业应用QRM对设备的运用及生产计划的优化方法，有效提升设备的灵活性及生产计划的协调性，应付急单。 - 全面推展至整体企业
我们帮助企业按在生产流程中应用POLCA Cards及拉动式的方法，减少堆积及延误，缩短整体生产週期。 - 提供总体解决方案
开发自动化设备和系统，便利客户高效地应对频繁地转綫生産和大量的不同货物/任务的订单处理
智能货品配送系统
快速回应管理
