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策略性人力资源管理

提供一系列服务令致人力资本能有效集中支持企业的战略。

服务详情:

人力资源能力的诊断 - 评估人力资源管理系统的成熟度、及其与业务策略的一致性，并且建议相关的改善措施以配合企业的业务发展。
员工(洞察/意见)调查 - 进行定期的问卷调查以收集员工对机构发展和策略方向的意见，并且了解员工愿意接收改变的程度、与公司的契合度和工作的价值观。
战略绩效管理 - 将业务策略转化为具体的绩效目标，并确保机构内各绩效系统的一致性，以实现公司业务的长远发展。
提升领导效能 - 透过一系列的心理测量工具、工作坊、和行动项目，以识别及加强领导所需的特质和能力。
战略人才管理 - 在现有业务策略的基础上，评估和推测企业对人才资源的需求；有系统地识别、培养、和挽留人才。
企业传承 - 为家族式经营的公司制定企业的接班模式和策略，并在传承的过程期间协助企业进行变革管理。
优化组织架构 - 重新设计企业的架构和工作流程，以提升企业的附加值和减低营运成本。
重塑企业文化 - 识别组织的核心价值观和关键的成功因素；并透过建立与企业发展目标互相唿应的愿景、使命和价值，以重塑企业文化。
培训与发展 - 按企业的特性度身订造培训方案，以建立企业发展所需的能力。

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