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運用精益管理的手法優化內部物流。
我們提供顧問服務去優化內部物流的表現, 以協助客戶達至降低營運成本, 提升質量, 縮短前置時間的目標。 我們模型導入的方式是運用精益管理的手法去消除/減少浪費包括庫存、運輸、等待、翻工等等的非增值活動。
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