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策略性人力資源管理

提供一系列服務令致人力資本能有效集中支持企業的戰略。

服務詳情:
  • 人力資源能力的診斷 - 評估人力資源管理系統的成熟度、及其與業務策略的一致性，並且建議相關的改善措施以配合企業的業務發展。
  • 員工(洞察/意見)調查 - 進行定期的問卷調查以收集員工對機構發展和策略方向的意見，並且了解員工願意接收改變的程度、與公司的契合度和工作的價值觀。
  • 戰略績效管理 - 將業務策略轉化為具體的績效目標，並確保機構內各績效系統的一致性，以實現公司業務的長遠發展。
  • 提升領導效能 - 透過一系列的心理測量工具、工作坊、和行動項目，以識別及加強領導所需的特質和能力。
  • 戰略人才管理 - 在現有業務策略的基礎上，評估和推測企業對人才資源的需求；有系統地識別、培養、和挽留人才。
  • 企業傳承 - 為家族式經營的公司制定企業的接班模式和策略，並在傳承的過程期間協助企業進行變革管理。
  • 優化組織架構 - 重新設計企業的架構和工作流程，以提升企業的附加值和減低營運成本。
  • 重塑企業文化 - 識別組織的核心價值觀和關鍵的成功因素；並透過建立與企業發展目標互相呼應的願景、使命和價值，以重塑企業文化。
  • 培訓與發展 - 按企業的特性度身訂造培訓方案，以建立企業發展所需的能力。

 

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