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策略性人力資源管理
提供一系列服務令致人力資本能有效集中支持企業的戰略。
服務詳情:
人力資源能力的診斷
- 評估人力資源管理系統的成熟度、及其與業務策略的一致性,並且建議相關的改善措施以配合企業的業務發展。
員工(洞察/意見)調查
- 進行定期的問卷調查以收集員工對機構發展和策略方向的意見,並且了解員工願意接收改變的程度、與公司的契合度和工作的價值觀。
戰略績效管理
- 將業務策略轉化為具體的績效目標,並確保機構內各績效系統的一致性,以實現公司業務的長遠發展。
提升領導效能
- 透過一系列的心理測量工具、工作坊、和行動項目,以識別及加強領導所需的特質和能力。
戰略人才管理
- 在現有業務策略的基礎上,評估和推測企業對人才資源的需求;有系統地識別、培養、和挽留人才。
企業傳承
- 為家族式經營的公司制定企業的接班模式和策略,並在傳承的過程期間協助企業進行變革管理。
優化組織架構
- 重新設計企業的架構和工作流程,以提升企業的附加值和減低營運成本。
重塑企業文化
- 識別組織的核心價值觀和關鍵的成功因素;並透過建立與企業發展目標互相呼應的願景、使命和價值,以重塑企業文化。
培訓與發展
- 按企業的特性度身訂造培訓方案,以建立企業發展所需的能力。
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